央視春晚前的各大品牌廣告一直是中國(guó)廣告界的盛事，全國(guó)各大廣告制作公司都以能制作一條在春晚播出的廣告為榮。而北京有家叫紅制作的公司，全公司僅有 5 個(gè)人，卻連續(xù)四年創(chuàng)意并制作了四條春晚廣告。不僅如此，他們還給自己定了個(gè)「牛逼三原則」：1、預(yù)算低于 100 萬(wàn)的片子不接；2、只和直接拍板的人談，有中間商的不接；3、一年只拍 10 部片。

一、5 個(gè)字，讓雷軍掏出了 1 個(gè)億：岳華平和BOBO從小一起學(xué)畫(huà)，因?yàn)橛泄餐�興趣愛(ài)好，倆人經(jīng)常一起琢磨創(chuàng)意。億贊普網(wǎng)絡(luò)

還在學(xué)生時(shí)代，他們隨便拍了一個(gè)片子去參賽，結(jié)果獲得了全球廣告界公認(rèn)難度最高的大賽——英國(guó)D&AD廣告創(chuàng)意黃鉛筆獎(jiǎng)，一不小心成了這個(gè)獎(jiǎng)的首個(gè)華人得主。2013 年，逃跑計(jì)劃“夜空中最亮的星”由于“QQ空間微電影主題曲而大紅“，小米公司的程序員都被里面的美好愛(ài)情打動(dòng)，產(chǎn)生了合作一把的想法。但小米找到這哥倆的時(shí)候，已經(jīng)臨近 2014 米粉節(jié)了。

在時(shí)間的高壓下，從創(chuàng)意到拍攝，這哥倆幾乎沒(méi)日沒(méi)夜地干了 15 天，終于小米米粉節(jié)微電影《 100 個(gè)夢(mèng)想的贊助商》得以順利完成。結(jié)果這支元?dú)馐�足的微電影，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看哭了包括小米七個(gè)創(chuàng)始人在內(nèi)的全體觀眾。

因?yàn)橐燥枬M的情感描繪出了這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者永不言敗的精神，這支片子甚至成了幾家著名商學(xué)院研究的經(jīng)典案例。作為一家剛成立不到一個(gè)月的公司，哥倆本來(lái)做好了三個(gè)月不開(kāi)張的打算。

但自 100 個(gè)夢(mèng)想贊助商之后，一個(gè)星期內(nèi)他們就接到 4 個(gè)要求合作的電話。從那時(shí)起，他們強(qiáng)烈地意識(shí)到：一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨了：沒(méi)背景沒(méi)人脈沒(méi)資源不重要，只要你有好作品，很快就能在這個(gè)市場(chǎng)中脫穎而出。2014 年，剛剛躍居全國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量冠軍的小米，打算在央視春晚前投放一分鐘的廣告，而投放的費(fèi)用高達(dá) 1 個(gè)億。

為此，小米再次邀請(qǐng)紅制作出手。預(yù)算一個(gè)億的廣告，紅制作提出的方案卻只有五個(gè)字：“我們的時(shí)代”。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，小米的成功，標(biāo)志著中國(guó)擁有同樣奮斗精神的年輕一代開(kāi)始登上了時(shí)代的舞臺(tái)。這是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始。這五個(gè)字，得到了小米的高度認(rèn)可。

2014 年春晚，這支中國(guó)廣告歷史上投入成本最大的廣告播出了。小米之后，紅制作接觸到的大公司越來(lái)越多，網(wǎng)易、360、騰訊......公司模式也逐漸清晰：以輕資產(chǎn)的模式運(yùn)營(yíng)公司，自己出創(chuàng)意，自己做導(dǎo)演，然后用最好的制作團(tuán)隊(duì)完成拍攝。

二、我們是傳統(tǒng)廣告業(yè)的叛徒：作為在業(yè)內(nèi)摸爬滾打十幾年的資深廣告人，岳華平和BOBO對(duì)傳統(tǒng)的廣告的制作流程有很多槽要吐。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)實(shí)在是太多了。千言萬(wàn)語(yǔ)一句話：為什么他們拍一個(gè)廣告這么貴，但拍得又爛又慢？

三、爛，是因?yàn)樽非罄麧?rùn)大于追求作品：在傳統(tǒng)廣告業(yè)的架構(gòu)里，拍一支廣告要涉及到廣告公司、制片公司、導(dǎo)演 3 個(gè)環(huán)節(jié)。而每個(gè)環(huán)節(jié)背后都是一個(gè)獨(dú)立的有盈利需求的公司。廣告公司的目標(biāo)是賣(mài)掉腳本，因?yàn)闆](méi)有拍攝經(jīng)驗(yàn)，往往對(duì)制作風(fēng)險(xiǎn)喪失把控能力；制作公司要盈利，他們的目標(biāo)是把片子順利交掉把利潤(rùn)掙出來(lái)；而導(dǎo)演給二者打工，不管腳本合不合理，都照本宣科，拍完拿錢(qián)走人。

最后如果片子不好，三方盡可推諉扯皮。這一模式就決定了：一條廣告片產(chǎn)生，往往不是從創(chuàng)作出發(fā)，而是從服務(wù)出發(fā)，客戶要什么，我就給什么，只求順利把活干完。最終傷害的，卻是客戶的利益。

四、慢，是因?yàn)闀r(shí)代跑的比他們更快：這個(gè)時(shí)代可能是幾千年來(lái)社會(huì)發(fā)展最迅猛的時(shí)代，市場(chǎng)更是瞬息萬(wàn)變。也許半年前的牛逼的想法拿到半年后打，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)完全變了。

如果不能快速反應(yīng)，那你付出的所有努力和金錢(qián)立刻等于零�？蓚鹘y(tǒng)廣告業(yè)恰恰是個(gè)分工極細(xì)，處處標(biāo)榜專(zhuān)業(yè)的行業(yè)�；ㄈ�四個(gè)月策劃創(chuàng)意，再花三四個(gè)月拍一個(gè)片子的事司空見(jiàn)慣。在天下武功唯快不破的時(shí)代，這樣的速度怎么可能跟上時(shí)代的步伐？？？光吐槽是不夠的，他們決定砸掉傳統(tǒng)廣告的飯碗！

五、效率是這個(gè)時(shí)代的標(biāo)配：首先，岳華平和BOBO決定拿流程開(kāi)刀：去掉一切中間環(huán)節(jié)，用策劃、創(chuàng)意、拍攝一腳踢的方式為品牌抓住寶貴的戰(zhàn)機(jī)。為此，他們的項(xiàng)目管理扁平到了極致。導(dǎo)演既是創(chuàng)作者，也是 24 小時(shí)不關(guān)機(jī)的客服�？蛻粲行枨�，導(dǎo)演直接溝通，效率非常高。例如倩女幽魂這支千萬(wàn)級(jí)魔幻大片，動(dòng)用了實(shí)景拍攝加上好萊塢級(jí)別的特效道具制作和CG合成等復(fù)雜的制作方式。在這種模式下，他們的總制作時(shí)間卻只有兩個(gè)月，幾乎比傳統(tǒng)的制作時(shí)間縮短了一半。

六、既是敗家子，也是瘋子：紅制作認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是花錢(qián)，而不是省錢(qián)。國(guó)內(nèi)從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)像拍電影甚至比電影還費(fèi)勁地去拍一支廣告。對(duì)他們而言，只有拍出好作品，才是公司最大的利潤(rùn)。例如《大話西游》這支游戲廣告片，行業(yè)里通常的做法是在棚里搭一個(gè)模仿自然的小景，然后CG合成。因?yàn)檫@樣做，成本能得到很好的控制。

但紅制作卻不這么干。作為一支濃烈中國(guó)風(fēng)的游戲廣告，他們想讓故事發(fā)生在真實(shí)的環(huán)境里面，因?yàn)橹袊?guó)壯麗的山水本身就有一種仙氣和俠氣。于是他們帶著龐大的制作團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)途跋涉，去中國(guó)最大的瀑布、中國(guó)最大的竹海、登上海拔 4300 米牛背山。片子拍出來(lái)之后，雖然成本遠(yuǎn)超同行，但效果甚至比電影還要震撼。為營(yíng)造一種全新的科技感，紅制作決定小米 2017 春晚廣告片-未來(lái)之門(mén)去冰島的冰川取景。

這直接導(dǎo)致拍攝過(guò)程險(xiǎn)象環(huán)生極其艱苦，因?yàn)樗麄兡_下到處都是深不見(jiàn)底的冰洞，稍不留神就有生命危險(xiǎn)。但正是浩瀚無(wú)垠的冰川，賦予了MIX手機(jī)無(wú)與倫比的未來(lái)感。這個(gè)險(xiǎn)，他們覺(jué)得冒得很值。

七、拍出同行爭(zhēng)相“巧合”的片子，最大的動(dòng)力是虛榮心：因?yàn)橐恢眻?jiān)持尖銳的創(chuàng)意和高品質(zhì)的制作，紅制作的片子屢屢引發(fā)同行爭(zhēng)相“巧合”。但看得出來(lái)，哥倆很享受同行的這種關(guān)注。我問(wèn)岳華平和BOBO如何總能拍出夠他們吹半年牛逼的“行業(yè)參考片”，他們毫不猶豫的給了我三個(gè)字：虛榮心。他們還記得多年前和法國(guó)某頂級(jí)廣告公司比稿，并將其打敗時(shí)的心情。這家傳奇公司曾是哥倆年輕時(shí)心中的神話。創(chuàng)意是個(gè)純腦力的行業(yè)，在這個(gè)斗智斗勇的行業(yè)里，成為贏家，這種內(nèi)心的驕傲，是支撐他們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。